ビジョン コンサルティング。 ビジョン・コンサルティング 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork(旧:Vorkers)

ビジョン・コンサルティングの選考対策

ビジョン コンサルティング

回答者 2. 5 働きがい: 働きがいを感じるメンバーは、給与面での待遇によるものと考えている。 「能力がなくとも努力さえすれば給与が上がる」ということは事実である。 それは人事や内勤メンバーの評価や長期間アサインされたプロジェクトの顧客評価であり、他社やコンサルティングファームとしての評価を考えると、実力とは見合っていない。 スキルや評価の高いメンバーは、基本的に、他社でスキルを養ってきているため、この企業で成長できるか、と言われると疑問ではある。 育つ環境がどこかにあるかもしれないが見たことはない。 成長・キャリア開発: スキルや評価の高いメンバーは、基本的に、他社でスキルを養ってきているため、この企業でセチようができるか、と言われると疑問ではある。 教育にも力を入れ始めたが、他コンサルティングファームの教育とは差が歴然である。 SE上がりで意欲的に現場でスキルを磨かないと、成長はないと考えた方が良い。 また、現場は運によるものなので、必ず成長できるとは限らない。 回答者 3. 4 社風が合いませんでした。 契約内容では土日休みとなっていましたが、営業BPとアサインBPは土曜出勤が当たり前となっており、そこに疑問を感じました。 プロジェクトが忙しい時期だけとかではなく、仕事量に対して人が足りていないと思います。 また、研修がなく簡単に仕事の説明があった後すぐにOJTでした。 先輩がやっているところを見せられることはありませんでした。 先輩がついてはくれますが、基本的にひとりでやるつもりでやるよう言われました。 新人かどうかは関係なく、多くのことを高いレベルで求められます。 横のつながりは良かったですが、トップに立っている人たちがあまり社員の気持ちを考えてくれているように感じませんでした。 離職率が高いと聞いたので、合う人には合うけれど合わない人がたくさんいたのだろうと思います。 回答者 2. 5 強み: スキルの割には単価が安い、という評価を顧客から受けている。 人材派遣のような形式を取っているため、深刻な不況がこない限りは継続できる事業であると考えている。 弱み: プロジェクト単位で案件を契約できない為、優秀なメンバーは契約が取れるが、スキルが劣っていたり、ニッチなスキルを持っていると、案件につながらない可能性が高い。 スキルを補完するような取り組みも、効率化の観点で実施がしにくい状態である為、人材育成では今後も困難な状況は続く。 優秀な人材が採用し続けられれば、この弱点もカバーできるが。。 事業展望: 新規事業は尽く上手くいっていない為、コンサルティング業以外に、活路が見出せていない。 ただし、資本は確保しつつ投資している為、経営は万全である。

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ビジョン・コンサルティングの選考対策

ビジョン コンサルティング

成長し続けている会社で働くことを前提として、会社選びの軸は2つありました。 「自分自身が成長できるかどうか」と「今後のキャリアに活かすことができるかどうか」です。 自身の成長という面でいえば、VCは1年目から現場で第一線の実務を任せてもらえます。 先輩社員がマンツーマンで面倒を見てくれることもあり全体的に社員の成長スピード(ここでの成長とは、できる業務の幅が増えるという意味合い)が早いです。 今後のキャリアに活かせるという面では、ジョブローテーションが早いこととビジネスプロデューサーという役職(以下、「BP」とする)のカバーできる範囲の広さが魅力的でした。 ジョブローテーションが早いことで社内マネジメントの全業務に早いうちから携わることができますし、BPは営業、採用、アサイン、人事管理の仕事全てを職域に含んでいるので経営者を目指す身としてはこの上ない環境に感じました。 まずは、面接官の雰囲気がとても良かったことです。 直感的に「ここは自分に合った会社」だと感じました。 他社ですと、独立した人事部の外向き専門の社員が務めることが多いので実際の会社をイメージしにくいです。 しかし、VCでは、面接官は現場で働いているメンバーが務めます。 入社後、BPとして共に働くメンバーが目の前の面接官なので自分が働く時のイメージがつきやすいです。 また、1年目、いや、1日目という方が良いかもしれませんが、初日から先輩メンバーの仕事に携わります。 一人で決裁ができる一人前になるために先輩メンバーが付きっきりで指導をしてくださいます。 「見て覚えろ」の精神のもと5年も10年も待っているのではなく、「習うより慣れろ」の精神で入社初日から面接の訓練を行います。 この勢いでジョブローテーションも行われるのでかなりの幅の仕事に数年で触れることができます。 これらがとても魅力的でした。 どんな選択をするにしても3つのことに気をつけると良いと思います。 1つ目は、メンバー。 2つ目は、スピードです。 3つ目は、時流です。 まず、メンバーについていえば、自分の性格にあったメンバーのいる会社を選ぶことです。 面接官の方がその会社の雰囲気を代表していると思うと良いです。 面接官を面接して自分が会社を選ぶくらいの心持ちでいくと緊張もほぐれますし、良い会社を選ぶことができます。 次に、スピードについてです。 スピードとは意思決定の速さのことです。 就職で大きく人生が変わると思っている方も多いと思いますが、実際に人生を大きく変えるのは自分自身です。 ですからいち早く一人前になるために、ある程度の区切りで自分の良いと思った会社に決め、一日でも早く一人前、そして同期トップ、会社トップを目指すと良いと思います。 最後に、時流。 これはとても難しいですが、10年後トップになる企業を選ぶということです。 私たちの親世代の就職は銀行が最難関で、コンサルティング業界に行く人は変わった人だったかもしれません。 しかし今は、コンサルティング業界が一般的に浸透し、就職では最難関業種のひとつになっています。 このように10年後、私たちが社会の中枢に近づいたときに盛り上がる業界や会社を選んでいくといいと思います。

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ビジョン・コンサルティングの「年収・給与制度」 OpenWork(旧:Vorkers)

ビジョン コンサルティング

回答者 2. 5 働きがい: 働きがいを感じるメンバーは、給与面での待遇によるものと考えている。 「能力がなくとも努力さえすれば給与が上がる」ということは事実である。 それは人事や内勤メンバーの評価や長期間アサインされたプロジェクトの顧客評価であり、他社やコンサルティングファームとしての評価を考えると、実力とは見合っていない。 スキルや評価の高いメンバーは、基本的に、他社でスキルを養ってきているため、この企業で成長できるか、と言われると疑問ではある。 育つ環境がどこかにあるかもしれないが見たことはない。 成長・キャリア開発: スキルや評価の高いメンバーは、基本的に、他社でスキルを養ってきているため、この企業でセチようができるか、と言われると疑問ではある。 教育にも力を入れ始めたが、他コンサルティングファームの教育とは差が歴然である。 SE上がりで意欲的に現場でスキルを磨かないと、成長はないと考えた方が良い。 また、現場は運によるものなので、必ず成長できるとは限らない。 回答者 3. 4 社風が合いませんでした。 契約内容では土日休みとなっていましたが、営業BPとアサインBPは土曜出勤が当たり前となっており、そこに疑問を感じました。 プロジェクトが忙しい時期だけとかではなく、仕事量に対して人が足りていないと思います。 また、研修がなく簡単に仕事の説明があった後すぐにOJTでした。 先輩がやっているところを見せられることはありませんでした。 先輩がついてはくれますが、基本的にひとりでやるつもりでやるよう言われました。 新人かどうかは関係なく、多くのことを高いレベルで求められます。 横のつながりは良かったですが、トップに立っている人たちがあまり社員の気持ちを考えてくれているように感じませんでした。 離職率が高いと聞いたので、合う人には合うけれど合わない人がたくさんいたのだろうと思います。 回答者 2. 5 強み: スキルの割には単価が安い、という評価を顧客から受けている。 人材派遣のような形式を取っているため、深刻な不況がこない限りは継続できる事業であると考えている。 弱み: プロジェクト単位で案件を契約できない為、優秀なメンバーは契約が取れるが、スキルが劣っていたり、ニッチなスキルを持っていると、案件につながらない可能性が高い。 スキルを補完するような取り組みも、効率化の観点で実施がしにくい状態である為、人材育成では今後も困難な状況は続く。 優秀な人材が採用し続けられれば、この弱点もカバーできるが。。 事業展望: 新規事業は尽く上手くいっていない為、コンサルティング業以外に、活路が見出せていない。 ただし、資本は確保しつつ投資している為、経営は万全である。

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